פּאָסטן פאָטאָ: סטאַירקאַסע | © פּיקסאַבייַ
טיש פון קאָנטענץ
ינפאָרמאַציע
ספּעציעל איצט אַלע אינפֿאָרמאַציע איז פרילי בנימצא; נאָר דרײַ זאכען דאַרף מען וויסן; ערשטער, אַז עס יגזיסץ, צווייטנס, ווו צו געפֿינען עס, און דריט, ווי צו באַקומען עס.
אבער נישט אלע אינפארמאציע איז בדעה פאר זיך אליין אדער אפילו פאר דעם אייגענעם אינטערעס, און אויב יא, איז עס אפט פאראן אין אזא אופן און כמות, אז מען קען עס קוים אדער גארניט פארשטיין אדער פארארבעטן. אפילו דער פארפלייצונג פון אינפארמאציע וואס שיצט זיך כסדר אריין אויף אלעמען איז פיל צו גרויס צו קענען אויספילטערן אדער אפילו פארארבעטן נאר די אינטערעסאנטסטע זאכן.
דעריבער, יעדער פון אונדז דעוועלאָפּס זיין אייגענע פילטער אין סדר צו כאַפּן די אינפֿאָרמאַציע וואָס איז מערסט באַטייַטיק פֿאַר אונדז. און ווער עס יז וואס פרובירט צו פאַרקויפן אינפֿאָרמאַציע זיך געשווינד ריאַלייזיז ווי שווער עס איז. נאָר געפֿינען די רעכט פילטער פֿאַר דיין יונגערמאַן מענטש איז אַ הערקולעאַן, אויב נישט אַ סיסיפוס אַרבעט.
און אפילו אויב דער אָפּשיקער און באַקומער ווילן צו אַקסעס די זעלבע אינפֿאָרמאַציע און נוצן די זעלבע פילטערס, פילע פאַרלאָזן ווייַל פון די שטופּ אָדער ציען פּרינציפּ. און אויב זיי טאָן ניט פאַרלאָזן ווייַל פון דעם, דעמאָלט זיכער ווייַל פון די אינפֿאָרמאַציע וואָס איז פונאנדערגעטיילט איבער די פאַרשידענע לעוועלס - אַ זייער פּראָבלעמאַטיש אַנטוויקלונג, ספּעציעל אין די עלטער פון E- פּאָסט; זייער פאָרווערדינג פונקציע פֿאַר פילע קאָמפּאַניעס אָדער אָרגאַנאַזיישאַנז איז די פאַקטיש סיבה פֿאַר זייער סיסטעם דורכפאַל.
אָרגאַניזאַציע סטרוקטור
צי דער פליסן פון אינפֿאָרמאַציע אַרבעט פון "אָנטן אַרויף", "אויבן אַראָפּ" אָדער אפילו גאָר פריי פון כייעראַרקי? ד י לעצט ע הײסט , א ז מע ן קע ן ניש ט רײד ן װעג ן שטאפלען , או ן אזו י לאז ט זי ך ארוי ס א װיכטיק ן ארגאניזאציאנעל ן געצייג , װא ס פיר ט צ ו זײנ ע אײגענ ע אײגנטלעכקײטן , או ן מע ן זא ל ניש ט דיסקוטיר ן אי ן דע ם ארטיקל .
די הויפּט ריכטונג פון די שטראָם פון אינפֿאָרמאַציע מוזן זיין באשלאסן דיפּענדינג אויף די סטראַקטשעראַל פאָרעם, מיט די סענטראַלייזד טענד צו נוצן די "אויבן-אַראָפּ" צוגאַנג און די פעדעראַליסטיק טענד צו נוצן די "דנאָ אַרויף" צוגאַנג. אין אַדישאַן, די לויפן פון אינפֿאָרמאַציע צווישן די עקוויוואַלענט לעוועלס מוזן אויך זיין רעגיאַלייטאַד.
ווי באַלד ווי איר וויסן ווי די אינפֿאָרמאַציע פלאָוז, איר קענען טראַכטן ווייַטער.
פּוש-ציען פּרינציפּ
איר קענען דערגרייכן בעסטער אויב די שטופּ פּרינציפּ אַפּלייז אין די אינפֿאָרמאַציע ריכטונג און די ציען פּרינציפּ איז ענייבאַלד פֿאַר די פאלגענדע לעוועלס. אויב די נומער פון לעוועלס (ווערטיקאַל און האָריזאָנטאַל) איז גרעסער, עס איז זינען צו באַשטימען די קייט פון ביידע פּרינסאַפּאַלז, צי שטופּן אָדער ציען.
און דאָס ברענגט אונדז צו ווי Layers אַרבעט.
מדרגה צונעמען
ווי פריער דערמאנט, דער טויט פון קיין מדרגה פון פירערשאַפט איז אינפֿאָרמאַציע דורכנעמיק, מדרגה סקיפּינג, אָדער, ערגסט פון אַלע, די אייגענע ירעלאַוואַנס אין איין אָדער מער לעוועלס. יעדער מדרגה האט זיין פונקציע און פאראנטווארטליכקייט, אנדערש איז עס אינגאנצן איבעריק - דא פלעגן די קאנסולטאט פירמעס ליב האבן אריינצוטרעטן און אראפשניידן גאנצע כייעראַרקיעס, און אויב זיי האבן נישט פארשטאנען די פירמע סטרוקטור, איז דאס געווען פאר די גאנצע פירמע אדער ארגאניזאציע.
אויב אינפֿאָרמאַציע קומט צו אַ מדרגה ניצן די שטופּ פּרינציפּ, עס מוזן זיין עוואַלואַטעד און, אויב נייטיק, ווייַטער אינפֿאָרמאַציע באקומען דורך די פּול פּרינציפּ. נאָך די אינפֿאָרמאַציע איז אָפּגעשטעלט פֿאַר שייכות פֿאַר דער ווייַטער מדרגה, עס גייט דאָרט מיט די שטופּ פּרינציפּ. אין דעם פאַל אַז די אינפֿאָרמאַציע באקומען איז גאָר יידעניקאַל מיט די איבערגעגעבן, מען זאָל טראַכטן וועגן די אייגענע עקזיסטענץ אין דער אָרגאַניזאַציע.
דער פאַקט אַז די אינפֿאָרמאַציע האט ריטשט די באַקומער איז באמערקט אין די לעצטע ווען דער באַקומער קריייץ נאָך אינפֿאָרמאַציע ניצן די פּול פּרינציפּ.
דאַרפֿן צו וויסן | פייַן צו וויסן
כּדי נישט צו מאַכן דיין אייגענע מדרגה יבעריק אָן אַ נייטיק סיבה, איר זאָל שטענדיק זיין אָפּגעהיט ניט צו פאָרווערדיד קיין ינקאַמינג E- פּאָסט ווייַטער פון דיין אייגן מדרגה; און אפילו אויף אייער אייגענער שטאפל, זאלט איר זיכער מאכן אז איר גייט נאר ווייטער לויט דעם נויט-צו-וויסן-פרינציפ, אנדערש וועט איר ארויסלאזן א לעוואנישע אינפארמאציע דיגיטלייש, וואס פאראליזירט שוין אפטמאל גאנצע פירמעס, ארגאניזאציעס און אויטאריטעטן.
מייַן באַליבסטע דערפאַרונג אין דעם אַכטונג איז ווען איך איז געווען געבעטן אין אַ זייער לאַנג באַגעגעניש אין 2012, אין וואָס אַן אַרויסגעבן איז געווען הייס דעבאַטעד וואָס איז שוין הצלחה געענדיקט אנדערש וואָכן פריער.
"דו זאלסט נישט זוכן פֿאַר אינפֿאָרמאַציע וואָס איר קענען נישט נוצן."
Anna C. Brackett, די טעכניק פון מנוחה (1892: 77)
קלוג אַבזערוויישאַנז.
ווערט לייענען.
דאַנקען דיר קריסטלעך פֿאַר די בלומען פון בערלין!